Szimulációs repülés

Virtuális halálcsapda a repülőgépen, avagy

Csapatműködés és szereposztás szimulátor környezetben

A vállalati vezetők, HR szakemberek ma is fontosnak tartják a munkatársak fejlesztését, képzését, melynek jól bevált és ismert eszköze a vállalti tréningekben keresendő.

Azonban amikor már tízedik alkalommal fogalmazták meg felém az Ügyfelek, hogy:

"Valami új tudást, és élményt szeretnénk adni a munkatársaknak, miközben fejlődhetnek! András, van erre valami ötlete?"

Akkor el kellett gondolkoznom, hogy mi újat is adhatnék....

A megoldás megszületett!

Üzleti út, szabadság, vagy családlátogatás… repülőgépen ma már úgy utazunk, mintha csak az autónkba szállnánk be rutinszerűen reggelente.

Valóban? Ugyanaz az érzés?

Titokban valószínűleg Önben is van némi kis drukk, vajon minden rendben lesz-e az út során?

És ha Önökön múlna?  És mi lenne, ha hirtelen valahogy eltűnne a személyzet a gépről?  Lenne esélyük? Képesek lennének hirtelen stresszhelyzetben gyors és jó döntéseket hozni? Fel tudnák mérni, hogy kitől kérnének segítséget, támogatást? Hogyan gazdálkodnának a meglévő erőforrással? Mi lenne a gyors cselekvési terv, kihasználva a munkatársak segítségét?

A legtöbb felvetődött kérdés ismerős lehet, hiszen a napi munkánk során is hasonló kihívásokkal kell rendszeresen megküzdenünk.

Próbálják meg, éljék túl!

Most lehetőség nyílik az élményszerű tanulásra egy olyan trénerrel, aki a csapatdinamikát és a repülőgépet is jól tudja irányítani!

A helyszín ahol ezt megtehetik, egy Airbus A320:

és egy Boeing 737 NG repülőgép:

valósághűen megépített, és működő pilótafülkéje.

Az alábbiakban felvázolt tréningek során ötvözzük a szimulátor okozta élményszerzést a tanulással, ahol különböző fejlesztési területek kerülnek fókuszba.

A tréning tematikája teljes mértékben testre szabható.

A programban egyidejűleg résztvevők létszáma 1x3 főtől, a pilótafülkék korlátozott befogadóképessége miatt maximum 2x8 főig terjedhet. 

Az alaptréning felépítése: ráhangolás, szimuláció és konzekvenciák.

Lehetséges programok:

Félnapos program lehetséges témakörei
(3-4 óra, egy szimulációs gyakorlattal):

  • Önismereti alapok
  • Csapaton belüli kompetenciák
  • Együttműködés          

Egy napos program lehetséges témakörei
(egy szimulációs gyakorlattal):

  • Csapatépítés
  • Konfliktuskezelés
  • Kommunikáció
  • Vezetői kompetenciák
  • Önismeret

Kétnapos program lehetséges témakörei
(két szimulációs gyakorlattal):

  • Csapatépítés
  • Konfliktuskezelés
  • Kommunikáció
  • Vezetői kompetenciák
  • Önismeret (nemzetközileg akkreditált kérdőív alkalmazásával)
  • Szervezeti kultúra

Ajánlatkérés

Megoldásra váró fejlesztési területei, képzési igényei

Cégnév *:
Kapcsolattartó neve *:
e-mail *:
Telefonszám *:
Bejegyzés *:

A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!